Medio-Ambiente

1. Nombre del Proyecto: Promoción de la Seguridad Alimentaria y Desarrollo Económico en las Cuencas de los ríos Choluteca y Negro (PROSADE)
2. Breve descripción del Proyecto: El proyecto tiene su intervención siete micros cuencas del departamento de Choluteca, Quebrada seca ubicada en la aldea de Linaca, municipio de Choluteca, La albarrada y Mezcales del municipio de Apacilagua, Los Andes y San Juan de Duyusupo del municipio de San Marcos de Colon, El Cacao y Finca Vieja de Merolica.
El Fin del proyecto, en términos de su propuesta es “promover la seguridad alimentaria para elevar el nivel y la calidad de vida de los pobladores ubicados dentro de las micro cuencas, Brindar asistencia técnica para la participación democrática de los agricultores en organizaciones comunitarias con fines de financiamiento productivo y su comercialización, promover el uso y conservación de los recursos naturales, en condiciones de sostenibilidad y sustentabilidad, generar ingresos mediante la diversificación productiva y la transformación básica de los productos.
El componente de Desarrollo económico se plantea como objetivos específicos la creación y formacion formal de las y los productores y población en general en estructuras comunales bajo la figura de Cajas Rurales de Ahorro y Crédito en sus diferentes niveles (primer nivel y segundo nivel), como una alternativa de entidades financieras que brinden financiamiento de manera oportuna y en condiciones favorables.). Las actividades de formacion basadas en capacitaciones y talleres apuntan a fortalecer el capital humano de cada organización bajo las condiciones de sostenibilidad y equidad de género, aspectos administrativos, autogestión, contabilidad, y la generación de ingresos mediante el emprendimiento colectivo de unidades de negocio rentables.
Desde el punto de vista de las y los productos¬ en el componente de Desarrollo Económico, el proyecto incluyó:
1. Organización de las y los productores beneficiarios y no beneficiarios en estructuras comunales de primer grado (cajas rurales de ahorro y Crédito) procurando la equidad de género tanto en membrecía como en cargo de mayor jerarquía y formacion de estas estructuras.
2. Capitalización de las cajas a través de un porcentaje de devolución el que está relacionado con el nivel de bienestar y lo recibido en especie por la o el beneficiario.
3. Sostenibilidad de las cajas de ahorro y crédito
4. Integración de las organizaciones de primer grado en estructuras de segundo grado.
5. Capacitaciones de Equidad de Genero

El primer componente incluye la realización de Diagnóstico para evitar la duplicidad de organizaciones con la misma denominación y fines, Promoción de los objetivos del proyecto a nivel de líderes, lideresas y de toda la comunidad, capacitaciones de creación y funcionamiento de cajas rurales de ahorro y crédito, capacitaciones sobre legislación organizacional, capacitaciones sobre ética y valores, normas parlamentarias, administración, contabilidad básica, y procedimiento crediticio.
El segundo componente, sobre capitalización de las cajas se apoya a los productores con insumos agrícolas bajo la condición de devolver un porcentaje a la caja en concepto de capital semilla (máximo) el 40%, apoyo a la caja en los procedimientos administrativos para el registro de manera clara y ordenada de la devolución por parte de las y los productores beneficiarios.
El tercer producto (sostenibilidad de las cajas) se apoya en la realización de talleres sobre Desarrollo Empresarial Rural, réplicas de los mismos, talleres sobre planes de negocio, capacitaciones sobre elaboración de estados financieros, Capacitaciones para la implementación de unidades de negocio, asistencia técnica para la obtención de personalidad jurídica, apoyo en la mediación de conflictos y capacitaciones sobre la Ley y Reglamento del Sector Social de la economía.
En el componente (organización de las cajas de primer grado en una de segundo grado) incluye aspectos de identificación de todas la organizaciones pertenecientes al Sector Social de la Economía en la zona de influencia del proyecto, promoción de la creación de la estructura de segundo grado, realización de diagnóstico dirigido a las cajas o empresas que no ha sido creadas en el marco del proyecto PROSADE, asistencia técnica a la bases de la Federación en la elaboración de sus reglamentos: Interno, Ahorro y Crédito, capacitación en administración, contabilidad básica, procedimiento crediticio y asistencia técnica para la obtención de la personalidad Jurídica.
En el componente Capacitaciones de Equidad de Género se incluye temas que permitan la concienciación de los socios y socias de las cajas rurales sobre la desigualdad que existe sobre todo de la mujer en la participación en los procesos de desarrollo local y a su vez acortar esa brecha y que la gestión de las cajas sea bajo condiciones más incluyentes.

Eficacia del proyecto. El nivel de logro del proyecto, respecto a la planificación original, coincide. En materia de organización de productores en cajas de ahorro y crédito se han organizado y formado 17 cantidades que están de acuerdo a lo planificado. Se realizaron los diagnósticos planificados, según planificación el promedio de productores asociados en cajas seria de 28 socios sin embargo el promedio actual es de 40, en relación a la equidad de género en puestos de mayor jerarquía no se ha logrado lo planificado, de 51 cargos de presidencias las mujeres ocupan 22 que es igual al 43% Y el 57% son ocupados por hombres lo que es igual a 29, en la membrecía el 47.45% son mujeres (325) el 52.55% son hombres (360). La capitalización de las cajas a través del porcentaje devuelto por los productores ha ocurrido en un 100% de acuerdo a lo que se les ha entregado en especie, a continuación se muestra el detalle.
Cuadro resumen por caja, entrega de insumos y capitalización (no incluye la entrega de primera 2014)
No NOMBRE DE LA CAJA RURAL COMUNIDAD MUNICIPIO Monto entregado Monto capitalizado
1 Fuerzas Unidas La Cruz Choluteca 277,500.77 82,417.33
2 Juntos Lucharemos Ocotillo Choluteca 275,104.39 70,614.88
3 Mi Esperanza Portillo Del Viento Choluteca 409,914.10 111,539.95
4 Comunidades Unidas Linaca Centro Choluteca 426,081.93 135,631.50
5 Paz y Esfuerzo Hatillos Choluteca 468,666.18 124,475.02
6 Nuevo Amanecer Carrizal Choluteca 298,243.87 71,132.20
7 Nuevo Esfuerzo Cañas Apacilagua 407,315.66 124,958.68
8 Fe y Esperanza Abarrada Apacilagua 443,984.21 122,331.65
9 Nueva luz Araditos Apacilagua 149,057.98 48,063.56
10 Juventud unida Gualiqueme Apacilagua 129,147.79 43,571.23
11 Esfuerzos Unidos Mezcales Centro Apacilagua 58,345.12 18,413.30
12 Unión y Esperanza de Mezcales centro Mezcales Apacilagua 275,092.65 100,344.82
13 Gracias a Dios Trojas Apacilagua 343,625.42 89,623.69
14 Nuestro Futuro Duyusupo Centro San Marcos de Colon 500,035.55 141,962.65
15 La Hermandad Jocote San Marcos de Colon 641,697.60 193,056.85
16 Sagrada Familia /El Trapiche El Trapiche San Marcos de Colon 213,931.76 69,036.15
17 El Milagro El Trapiche San Marcos de Colon 47,885.67 16,383.14
18 El Cacao La Ceiba Morolica 235,737.24 73,029.35
19 Bendición de dios de Finca Vieja Finca Vieja Morolica 151,647.25 46,068.99
TOTAL 5753,015 1682,655

En cuanto a la sostenibilidad de las cajas y en relación a obtención de la personalidad jurídica se ha alcanzado el 100% (17 cajas están legalizadas), en materia de unidades de negocio aun y cuando no se establecieron metas se ha alcanzado establecer dentro de las cajas siete unidades. En el Componente de integración de cajas de primer grado en estructura de segundo piso y la cual no se cuantifican metas al respecto se ha logrado crear una Federación en el municipio de San Marcos de Colon y a su vez legalizar tres organizaciones bases de la misma lo cual no estaba planificado.
En el componente capacitaciones de Equidad de Género se ha logrado que el 90% de los socias y socios reciban capacitación sobre este tema.
Finalmente es importante mencionar que la cartera de préstamos entre las 17 cajas es De un millón quinientos diecinueve mil seiscientos cincuenta y tres (1519,653), la mora es de 25,677.00 que en porcentaje es 1. 69%, lo anterior indica que objetivo para el cual fueron creadas las cajas bajo la iniciativa del proyecto está dando los frutos esperados.
3. Beneficiarios del proyecto
Beneficiarios directos…………………………………………………… 685
Mujeres beneficiarias……………………………………………………..325
Hombres………………………………………………………………………..360
Beneficiarios indirectos (aproximadamente),……………….,,,3036

4. Fecha de inicio:
El componente de Desarrollo económico comenzó con sus actividades a partir del 1 de agosto del 2011
5. Duración del proyecto:
El proyecto inicialmente estaba formulado por un periodo de tres años pero experimento una ampliación de 9 meses, finaliza el 15 de febrero de 2015

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